蓝盟观点,与其招聘网管,不如选择IT外包公司的驻场服务

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最后更新: 2018-12-08 14:31
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随着互联网技术的发展,越来越多的IT部门遇到了技术难题、解决方案广度的影响而需要借助IT外包公司的力量赋能企业信息化发展,而招聘网站的劣势和弊端也越发地明显,根据我们的统计,越来越多的公司开始放弃招聘网管,选择外包公司提供全面的服务。

IT外包的驻场服务适合于用户电脑数量50台以上或对IT依赖性比较高或IT工作量比较集中的企业。 这种服务方式优点就是服务方式非常灵活。


参考方案:

我们提供桌面支持、项目管理、项目实施等各类IT人员派驻服务,通过流程化的预防性体系和严格的工程师绩效考核体系,控制服务质量和安全保密等客户关注点,具体方式:

  1. 每周5天(周一~周五),按照用户作息时间上门提供人员派驻服务;
  2. 每周3天(如周一、三、五),按照用户作息时间上门提供人员派驻服务;
  3. 每周2天(如��二、四),按照用户作息时间上门提供人员派驻服务;
  4. 每周1天(如周三),按照用户作息时间上门提供人员派驻服务。

您将获得的价值:

  1. 非派驻时间也可以获得全天候服务 - 非工程师派驻时间,客户可获得免费远程服务;
  2. “一站式”技术覆盖 - 电脑电话网络、软件系统、打印复印、门禁考勤等全支持;
  3. IT事务全辅助 – IT资产登记管理、申请报告、总结报告、员工入职离职培训等事务性辅助;
  4. 轻松驾驭IT需求 - 摆脱人员需求的困境、确保项目或人员得到快速部署、��以灵活应对业务、政策的变化;
  5. 丰富的报表提供功能和预警报告机制。

服务保障:

人员固定

一经选择我们的服务,我们成立以1名服务经理为组长的对口服务小组,固定人员服务。

流程化管理

依照蓝盟信息服务管理模型【LM-ITSM-Ver2011】,以1年服务周期分为 导入期、服务期和结束期,控制服务的全过程,严格服务人员绩效考核,确保服务质量。

技术培训、团队协作

服务人员均经过严格的技术训练和服务规范培训,并通过每月2次的技术交流以及不定期的集训式培训,保障服务人员的技术领先性,同时,形成工程师 – 项目经理 – 服务经理 – 技术专家的梯队支持,充分体现团队的支持能力和服务优势。

预防控制,降低故障率

建立了一系列的故障预防机制,主动服务,强化非故障期的检测和预处理,以降低故障率为服务目标,而不是被动的维修维护。 据统计,按照我们的网络整理和预防措施标准实施后,故障率会降低20~30%。

充足人员后备

按照服务人员的数量,提供充足的后备人员,避免人员波动造成的服务断档,并为用户临时工作量增加的人员提请提供充足支持力量。

安全保密

通过<服务人员上门规范>、与服务人员之间的<保密协议>、与客户之间的<保密协议>、对服务人员的职业素质教育、对服务人员的严格监管、人性化的激励,从人性化和严肃的法律多方位保障客户的信息安全。

1小时投诉响应

一旦客户投诉,我们承诺在1小时内提供解决方案。


文/夏立城 上海蓝盟创始人兼CEO,复旦校友创新创业俱乐部副会长,致力于用IT外包网络维护服务赋能企业客户发展,助力其创新、迭代和进化。

蓝盟于1999年在上海成立,致力于为企业客户提供IT外包IT软硬件采购弱电工程网络布线机房建设门禁考勤视频监控电话交换机多媒体会议室)、系统集成网络组建网络改造WIFI覆盖数据备份病毒防护文件权限虚拟化等)、云服务微软云阿里云企业邮箱Office365等)“一站式”IT外包解决方案。 www.lanmon.net,www.lanmon.com 咨询。咨询热线:021-80158199。

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