最近好多机构的校长都在咨询如何留住机构的教师，这个节点为什么会有频繁流失教师的现象呢？大家应该也了解，在辅导班机构授课的教师，其实和在校教师在社会上所面对的待遇是不同的，辅导班机构的老师本身就会觉得自己没有什么优势而心态发生变化。即将到来的暑假，正式辅导班机构处于招生、授课旺季，这个期间如果教师因为自己的心态不稳定而选址离职，或者以离职要挟辅导机构的校长要求改善工资、环境等方面的要求等，那对于辅导班机构来说真的是无法预估的损失。那么辅导班机构的校长在面对教师提出这种需求时，应该怎么应对呢？下边祝博士教育就交给大家一些比较实用的沟通方法。

 

辅导班机构在创业初期还谈不到教师培养，优秀教师也是稀缺资源，为了给孩子们找到优秀教师，如果这位优秀教师有情绪问题，需要辅导班机构的校长经常花精力安抚，那校长应该会花这个精力。对于创业者来说，自己吃苦受累受委屈都没有什么，但底线是这位老师不能经常让别的老师受委屈。

 

如果要真正解决骨干教师经常要挟校长离职的问题，学校不能只有一两个骨干教师，必须要有一批骨干教师，离开一两个人，对学校的影响不大。所以为了避免风险，我们既要发展规模，同时要竭尽所能，重视新人的培养。那么问题来了，如果选择加盟祝博士教育，师资方面的问题可以得到有效解决吗？

 

祝博士教育是面向全国做中小学课外辅导、托管（午托、晚托、全托、小饭桌）、特色课程、兴趣培养、素质提升、幼小衔接等综合的教育加盟机构，截至2018年5月份，全国已有校区1200多家，已成功成为中小学教育培训行业的佼佼者。同时祝博士教育更以一站式课外教育管家的理念名震教育行业，一站式的服务不光是针对孩子们，同时也是给加盟校区提供全面贴心的服务，一站式帮助加盟校区解决选址、招生、师资、宣传、管理、运营、拓展等问题。

 

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